文｜Alpha说 南希
最近，微信里接连出现了两个很小的AI入口。
一个在朋友圈。用户准备发布内容时，可以点击“AI帮写”。
另一个在公众号。部分用户打开公众号页面，会在顶部看到“AI总结”。
两个入口点开以后，进入的都不是独立的文案或总结工具，而是微信正在测试的AI助手“小微”。
在朋友圈里，小微能够识别正在编辑的文字和配图，给出不同风格的文案，并把流程推进到发布确认之前。在公众号里，它则沿着用户正在阅读的内容，提供总结和理解能力。
很多人的第一反应是：连朋友圈都要AI代写了，以后朋友圈还有多少“活人感”？
这个吐槽很真实。朋友圈原本是人表达生活、情绪和关系的地方。如果连一句随手写下的话都越来越像标准答案，AI带来的可能不是更好的表达，而是另一种千篇一律。
但这次变化真正值得关注的，并不只是微信开始帮人写文案，而是“AI帮写”和“AI总结”都把用户带进了同一个小微界面。
它们露出来的是同一条路径：小微开始进入微信正在发生的具体场景。
01 腾讯不是把一个AI塞进微信，而是在让AI慢慢长进微信里
过去，我们使用AI，通常要先打开一个独立的聊天框。
然后重新告诉它：我现在要做什么、事情的背景是什么、手里有哪些材料、希望得到什么结果。
但朋友圈里的“AI帮写”和公众号里的“AI总结”不一样。
用户不需要退出朋友圈，再去另一个AI产品里重新上传图片、解释语境；也不需要离开公众号，把一篇文章复制给AI，再要求它总结。
小微已经知道用户正在编辑一条朋友圈，或者正在阅读一篇公众号文章，然后顺着当前场景往下走。
这只是一个很小的功能，却暴露了腾讯AI产品的一种可能形态：
小微未必首先成为一个需要用户专门打开的超级AI入口，它可能先以不同能力，分散进入微信原有的各个场景。
发朋友圈时，它是“AI帮写”。
阅读公众号时，它是“AI总结”。
使用小程序时，它未来可能成为服务调用者。
处理消息、内容和交易时，它也可能以不同方式出现。
一个帮助表达，一个帮助理解。用户看到的是两个具体功能，背后连接的却是同一个小微。
这和“在微信首页增加一个AI按钮”，是两套完全不同的产品逻辑。
02 腾讯的AI改革，已经走过了哪几步？
如果把腾讯过去一段时间的AI推进放在一起看，大致可以看到三个层次。
第一层，是让AI进入原来的业务。
腾讯第二季度营销服务收入同比增长22%。财报将增长的一部分原因归于AI广告推荐模型、自动化投放工具，以及微信生态内闭环营销能力的提升。腾讯云的增长，也开始受到外部AI需求推动。
在这一层，AI并不是一个独立产品，而是藏在广告、推荐、云服务和研发流程的后台，帮助腾讯原来的业务创造更多收入、提高产出。
第二层，是把AI本身变成产品。
WorkBuddy、CodeBuddy已经建立订阅和Credits收费体系。腾讯不只在内部用AI，也开始把办公、编程和Agent能力卖给个人与企业。
这意味着腾讯正在尝试完成一次转换：先用AI改造自己的公司，再把这种能力变成可以出售的服务。
第三层，才是小微开始进入微信。
腾讯在第二季度财报中首次把小微列入新AI产品，并明确披露，近期已经开始对微信内部的Agent“小微”进行小规模原型测试。
这说明腾讯的AI改革正在从后台走向前台：
从改善广告和云的经营效率，走向独立AI产品，再走向微信内部真实的用户场景。
目前最成熟的是第一层；第二层已经开始收费，但商业规模还没有被单独披露；第三层刚刚开始，距离真正形成稳定产品仍然很远。
所以，腾讯还没有完成对微信的AI改造。它只是开始验证：AI能不能不作为一个外来的工具，而成为微信内部原生的一层能力。
03 从Chatbot到Agent，真正变化的是谁来推动事情往前走
朋友圈“AI帮写”之所以值得关注，还因为它处在Chatbot和Agent变化的交界处。
Chatbot的基本逻辑是：
人提出一个问题，AI生成一个回答。
但Agent的方向是：
人给出一个目标，AI理解当前环境，拆解步骤，调用工具，把任务继续往前推进。
一个是“我去找AI聊天”，另一个是“AI进入我正在做的事情”。
朋友圈的“AI帮写”还不是一个成熟Agent。它目前主要完成的仍然是内容生成，而且最终发布需要用户确认。
但它已经比一个孤立的聊天框多走了一步：小微开始读取当前场景，并尝试衔接下一步动作。
今天，它只是根据图片写一段朋友圈。
以后真正决定小微价值的，不是文案能不能写得更像人，而是它能不能在用户授权的前提下，继续调用小程序、内容、支付和服务，把一件事情完整做完。
从“生成内容”走向“完成任务”，才是小微需要跨过的那条线。
04 Agent时代，入口不一定是一个按钮
过去互联网平台争夺入口，争的是用户先打开哪个App、先点进哪个页面、先使用哪个搜索框。
但当AI开始理解用户意图并调用服务，入口的含义可能发生变化。
用户不再需要先判断：我的需求应该由哪个App、哪个小程序、哪一个功能解决。
他只需要说出自己想完成什么，Agent再决定调用什么服务。
这时，真正有价值的就不只是页面入口，而是三种新的能力：
理解用户想做什么，决定调用谁的服务，以及能不能把任务闭环。
这并不意味着Agent会取代所有入口。搜索、推荐、App和人工选择仍然会长期存在。
股票杠杆配资公司但在那些目标明确、可以执行的任务中，Agent可能成为新的需求分配层。
这也是微信的特殊位置。
微信拥有的不只是流量。它同时连接着身份、社交关系、公众号、视频号、小程序、支付和企业服务。
模型负责理解需求，微信生态才有可能把事情办完。
所以腾讯真正稀缺的资产，未必只是一个最强模型，而是：
一个Agent理解需求以后，有没有足够多的内容、工具、权限和服务可以调用。
这也是为什么腾讯不一定要把小微做成另一个独立的AI超级App。
与其要求十几亿微信用户养成一个全新的使用习惯，不如让小微在用户需要时，出现在已经发生的场景里。
它不是抢走微信原有的入口，而是在改造入口内部的连接方式。
05 腾讯为什么必须投，但又不能只靠砸钱？
腾讯第二季度资本开支达到528亿元，同比增长176%。
如果剔除混元、元宝、WorkBuddy、CodeBuddy和小微等新AI产品的贡献，腾讯非国际财务报告准则经营利润为861亿元；计入这些产品后为756亿元，两者相差约105亿元。
这105亿元不能被简单理解为“AI亏损”，因为其中同时包含相关收入、成本和费用。但它足以说明：腾讯的新AI产品目前仍处在明显的投入期。
问题因此不是“AI会拖慢利润，所以要不要投”。
对于腾讯来说，它必须投。
因为如果越来越多的用户未来开始把任务交给Agent，掌握用户意图和任务分配的一方，就可能影响服务被谁承接、流量流向哪里、交易在哪里完成。
如果这一层长期由外部Agent掌握，微信即使仍然拥有小程序、内容和支付，也可能逐渐退到后台，成为被别人调用的服务底座。
腾讯投入小微，本质上是在为一种可能发生的新交互方式提前占位。
但必须投，不等于可以不计代价地投。
腾讯目前的路径其实很清楚：先让AI在广告和云等原有业务中证明回报，再把AI做成能够收费的产品，最后才进入微信最核心、最敏感的用户场景。
旧业务为AI提供现金流，AI再反过来提高旧业务产出，并争取下一代入口的可能性。
这不是简单烧钱，而是一场需要分阶段验证的改革。
06 现在还只能看到信号，不能提前宣布胜利
小微目前仍处于小规模原型测试阶段。
朋友圈“AI帮写”能够证明的，只是小微已经开始进入具体场景，不能证明微信已经建立了成熟的Agent生态。
接下来真正值得观察的是：
第一，小微能不能从生成内容走向完成任务。
第二，它能不能稳定调用小程序和微信里的服务。
第三，在消息、支付和隐私相关场景中，用户愿意开放多少权限。
第四，商家和开发者是否愿意接受Agent重新分配服务流量。
第五，新增交易和服务价值，能不能最终覆盖高昂的推理与基础设施成本。
任何一个问题没有解决，小微都可能停留在“微信里的AI功能集合”，而不是能够重新组织服务的Agent。
07 一条朋友圈，只是小微露出的第一片叶子
朋友圈有没有“活人感”，当然值得讨论。
AI能够生成越来越顺滑的表达，并不代表这些表达真的属于一个人。小微进入微信，也必须在效率、关系、隐私和真实表达之间保持克制。
但从腾讯的角度看，“AI帮写”还有另一层意义。
它让我们第一次比较具体地看到：腾讯可能不是准备在微信旁边再建一个AI入口，而是让小微顺着朋友圈、内容、小程序和服务，一点点长进微信内部。
今天，它只是帮用户写一段朋友圈。
下一步，真正重要的是它能不能理解用户所处的场景，获得合适的权限，调用微信里的服务，并把任务继续往前推进。
如果这条路能够走通，微信改变的就不只是内容生产方式。
元股证券:ygzq.hk它可能从一个由人寻找和操作服务的平台，逐渐变成一个由人与Agent共同调用服务的平台。
腾讯真正要验证的股票资讯，不是微信里能不能增加一个AI，而是AI能不能在不破坏关系和信任的前提下，成为微信连接人与服务的新一层。
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